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【简答题】

营业期间,营业员每天首先要做的安全保卫工作有哪些?

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第1题

A、某个班营业员这个月完成2万块钱营业额  B、某个班营业卖出50箱水、500份零食  C、某个班营业多卖水、多卖烟  D、某个班营业员这个月卖出50箱水、500份零食等,以完成2万元营业额  

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第2题
[单选题] 一家百货公司资制度  北京某百货公司营业资收入90%是根据业绩取得效益资,并且年终考核达标,才能拿全额效益资,反之则扣一定数额效益资。效益资按当年公司下达给商品柜组销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人层层清算考核。具体做法如下。  公司对商品柜组:柜组资=柜组销售额资十柜组利润资一公司对柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额资占全部销售额70%.经营一般商品柜组销售额资占全部销售额50%。柜组利润资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润资占全部利润30%.经营一般商品柜组利润资占全部利润50%。柜组完成经营利润指标,可提取全部利润资,完不成,每差1%减人均1%;超额完成,超10%以下每超1%增1%人均资,超额完成10%以上每超1%增1.5%人均资。柜组对营业员:营业资=营业员销售额资十营业员利润资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标70%.如连续两次完不成,则拿该公司所在市规定最低资。  请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择: 该百货公司营业资收入依据是()。

A、营业员劳动流动形态  B、营业员劳动物化形态  C、营业员劳动潜在形态  D、以营业物化劳动为主,适当考虑营业员劳动流动形态和潜在形态  

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第7题

A、短时记忆容易被新输入信息替代而丧失  B、人不能同时做两件事  C、营业有很强责任心  D、营业心算不熟练  

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第9题

A、A.熟悉、执行邮政金融业务各项规章制度、内控制度和操作流程,并及时传达给营业员  B、B.及时组织营业员学习新业务,处理和解答营业业务请示  C、C.协助网点负责人做好各项邮政金融业务培训作  D、D.与网点负责人共同负责网点金融业务质量分析作,每天利用早会,对存在问题进行分析  

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