A、制定和组织实施财务工作 B、制定和组织实施人事工作 C、制定和组织实施经营战略 D、制定和组织实施销售工作
A、A.①②③ B、B.②③ C、C.①②④ D、D.②④
A、战略分析——了解组织所处的环境和企业目标 B、战略选择——战略制定,评价和选择 C、战略实施——采取措施发挥战略作用 D、战略评价和调整——检验战略的有效性
A、制定战略实施计划工作 B、确立企业战略组织工作 C、保证战略资源的有效配置工作 D、战略控制工作
A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。 B、战略选择――战略制定、评价和选择。 C、战略实施――采取措施发挥战略作用。 D、战略评价和调整――改善和调整战略。
A、确定组织结构 B、管理组织活动 C、战略实施中对它的管理 D、战略实施中对它的控制 E、战略实施中对它的反馈和调整
A、企业任务确定 B、企业战略分析 C、企业战略选择和决策 D、企业战略实施管理
A、通过战略管理,明确组织的宗旨 B、通过战略管理,界定组织的任务 C、通过战略管理,树立组织的愿景 D、通过战略管理,明确组织发展的优先目标 E、通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题 F、通过战略管理,把握各种有利于组织发展的机会
A、战略分析 B、制定和实施企业战略 C、内外环境条件分析 D、确定企业战略目标
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