A、确定性人员培训
B、分析该员工的任务
C、培训需求排序
D、判别性人员分析
A、负责与目标客户的前期联系和意向性谈判 B、了解并上报签约目标客户需求 C、签约后续维护 D、负责活动的整体推进、协调解决营销中存在的问题
A、客观需求曲线和时间需求曲线的区分 B、主观需求曲线和时间需求曲线的区分 C、客观需求曲线和比例需求曲线的区分 D、主观需求曲线和比例需求曲线的区分
A、负责活动的整体推进 B、协调解决营销中存在的问题 C、负责与目标客户的前期联系和意向性谈判、上报客户需求,以及签约后续维护 D、拟签协议的内部报批、制定金融服务方案
A、组织层次的需求分析 B、人员层面的需求分析 C、客户层面的需求分析 D、工作层面的需求分析
A、供给创造其自身的需求 B、需求创造其自身的供给 C、需求总是和供给相等 D、供给短缺将导致更大的需求
A、基本的要求可以不被满足 B、线性的需求被满足的越多越好 C、企业主要精力是创造令人惊喜的需求 D、KANO三种需求会变发生变化,令人惊喜的可能变成基本的
A、景区门票价格上涨 B、有三分之一以上团成员缺席 C、未达到约定人数 D、缺席成员达到二分之一
A、世界三大饮料之一 B、常绿灌木或小乔木 C、圆锥花序 D、蒴果
A、人力资源规划分析 B、生产效率分析 C、文化分析 D、工作绩效评价分析
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