()是将一个企业的市场战略与其他企业的市场战略的比较。
A、战术性标杆
B、战略性标杆
C、操作性标杆
D、支持性标杆
A、战术性标杆
B、战略性标杆
C、操作性标杆
D、支持性标杆
A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略 B、现有业务和市场还有发展潜力,而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略,与其他相关企业结成战略联盟 C、企业在进行增长战略的选择时,可综合使用三种增长战略 D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略:市场渗透、业务发展和市场拓展
A、如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者” B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者” C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源 D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
A、每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体 B、同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略 C、通过战略群组分析,只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会 D、“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
A、企业的经营战略是推动企业发展的总体战略,技术创新战略是总体经营战略中的一个重要组成部分 B、在现代市场经济条件下,技术创新战略的地位日益变得不重要 C、技术创新战略有利于企业掌握产品和技术发展的方向 D、制定技术创新战略有助于提高企业的技术素质、技术能力和技术管理水平。