激励就是指管理者运用各种管理手段,使其朝着组织所期望的目标前进的心理过程,有以下几个原则()。
A、激励方法与员工需求结合的原则
B、物质激励和精神激励相结合的原则
C、激励与贡献挂钩
D、建立与激励相应的约束机制
A、激励方法与员工需求结合的原则
B、物质激励和精神激励相结合的原则
C、激励与贡献挂钩
D、建立与激励相应的约束机制
A、管理就是领导,则强调管理者个人的影响力和感召力对管理工作的重要意义 B、管理就是做人的工作,它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心激励职工的积极性 C、管理是管理者或管理机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的(物、时间、信息)进行合理配置和有效使用,以实现组织额定目标的过程 D、管理有四层含义;第一,管理是一个过程:第二,管理的核心是达到目标:第三,管理达到目标的手段;第四,管理的本质是运用组织拥有的各种资源。
A、管理是指管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段.通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动,创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量,从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的各种一般职能活动。 B、管理是社会组织的职能,通过管理——组织、指挥、协调、控制等,确保组织成员的行动有统一的方向和步骤,分工协作,最终达到共同的目的。管理的基本任务就是使组织成员以最有限的时间、资金和物质等实现组织的目标。 C、管理就是为了实现预定目标而合理组织和充分运用各种物质资源(包括人力资源)等的过程。管理活动的实质就是提高效率。 D、管理是社会化大生产的迫切需要.是当代社会发展的强大动力。社会生活越复杂,管理的作用就越大。一些发达国家经济发展的情况表明,在一定科学技术条件下,一个国家、地区、企业的生产效率和人民生活水平的高低,归根结底取决于管理水平。