团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但通常这些方法不包括()。
A、扩编人员
B、减少浪费
C、提高绩效
D、改善质量
A、扩编人员
B、减少浪费
C、提高绩效
D、改善质量
A、令权与统治相关,建立与职权的基础之上,但当它被用做提高团队领导效率的时候,如果没有仔细照顾到其他团队成员的反应,并不是一种特别有用的形式 B、学者霍兰德与奥弗曼将领导者肯呢该采取的权力划分为五种类型 C、授权对一个团队领导者来说最没有利用价值 D、避权对领导者来说,坚持团队目标不是非常重要
A、团队工作的效率大于个人的工作效率 B、任何一个团队,其发展都要经过四个阶段 C、团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展 D、团队的类型有很多,所以说一个团队只能属于其中一种类型
A、个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务 B、团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好 C、项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结 D、团队成员离职率的降低
A、以顾客为中心、领导作用、全员参与、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系 B、以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法、与供方互利的关系 C、以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系 D、以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法 E、以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、与供方互利的关系