【填空题】
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更多“对施工进度影响因素的了解（）和（）是项目管理中至关重要的工作。”相关的问题
第2题
A、各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
第4题
A、矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成，在控制上具有相对独立性，有利于实施进度控制 B、矿山工程项目由多系统组成，这些系统在施工过程中相互关联，相互影响，甚至会制约工程的实际进度 C、矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装，实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响 D、矿山工程施工条件十分复杂，需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期，争取早日发挥经济效益
第5题
A、A.明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工 B、B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络 C、C.建立进度协调会议制度，建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 D、D.加快施工进度 E、E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
第6题
A、项目总进度主要是施工进度 B、项目总进度主要包括设计、施工进度 C、项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度 D、项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度
第8题
A、建立项目实施的管理机构 B、定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料 C、对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析 D、由驻地监理人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况 E、对收集的数据进行整理、统计、分析
第9题
A、监督检查工程设备和材料的供应 B、审核承包人提交的进度统计分析资料和进度报告 C、及时组织竣工验收工作 D、定期向发包人汇报工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告 E、预测、分析、防范重大事件对施工进度的影响
