A、BPR的业务重建 B、BPR的流程重建 C、BPR的组织重建 D、BPR的观念重建
A、业务流程分析与诊断 B、业务流程的再设计 C、业务流程重组的实施 D、业务流程重组的评价
A、企业资源规划 B、业务流程改进 C、企业流程重组 D、企业资源重组
A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是一种追加式改进 B、BPR是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革 C、实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程 D、BPR与TQM在本质上是一样的
A、A.SCM B、B.BPR C、C.ERP D、D.MRPII
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