【多选题】
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A、项目经理
B、各工作部门
C、各工作岗位
D、总包与专业分包
E、专业分包与劳务分包
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第3题
A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理 E、管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
第6题
A、项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具 B、组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具 C、工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具 D、合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具 E、任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工
第8题
A、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 B、编制施工资源需求计划 C、明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工 D、编制施工进度控制的工作流程 E、进行有关进度控制的会议组织设计
第9题
A、可以采用工程施工总承包管理模式 B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
