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【单选题】

对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。

A、组织计划

B、人员获取

C、团队发展与调整

D、分工协作

更多“对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。”相关的问题
第1题

A、组织计划  B、人员获取  C、团队发展与调整  D、分工协作  

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第3题

A、工程项目人力资源管理有时只是企业人力资源管理一部分  B、与工程项目规模大小和工作周期短密切相关  C、管理重点与工程项目内容密切相关  D、不受项目组织形式影响  E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及有关专业  

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第4题

A、工程项目人力资源管理有时只是企业人力资源一部分  B、与工程项目规模大小和工作周期短密切相关  C、管理重点与工程项目内容密切相关  D、不受项目所采取组织模式影响  E、管理对象相对集中于工程项目所涉及有关专业  

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第5题

A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目规模、施工进度计划、特点来确定对人员需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源  B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工招聘与解聘、进行人员遴选、进行员工定向等工作  C、进行人员培训与教育。包括对人员安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前技术交底等  D、制定劳动定额水平应注意问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时合同规模要求  E、建立健全人力资源管理机制。项目人力资源管理最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估  

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第6题

A、A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担各类职能活动有关知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策能力  B、B.人力资源管理工作与公司业务并没有直接联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识  C、C.实施能力包括很多具体项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等  D、D.人力资源管理人员必须具有良好道德品质,要以公正态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守  

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第7题

A、投入大、难度大  B、周期人力资源不平衡  C、周期、BIM团队期持续难定位  D、周期管理难度大  

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第8题

A、管理对象相对集中于工程项目所涉及有关专业  B、根据项目所采取组织结构形式不同而有所不同  C、工程项目人力资源管理有时只是企业人力资源管理一部分  D、管理重点与工程项目内容密切相关  

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第9题

A、①、②  B、①、④  C、②、③  D、③、④  

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