员工职业生涯分析的目的在于为员工提供有关组织内部晋升的选择途径。

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第1题

[多选题] 为了开发职业生涯，经理们应做到（）

A、鼓励员工自己进行职业生涯设计 B、通过对员工表现的不断反馈提供帮助 C、为员工设计职业生涯 D、为员工提供他们感兴趣的职业机会

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第2题

[多选题] 组织生涯规划的步骤包括（）

A、对员工进行分析与定位 B、帮助员工确定职业生涯目标 C、帮助员工制定职业生涯策略 D、职业生涯规划的评估与修正 E、提供良好的职业生涯实现条件

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第3题

[多选题] 职业生涯管理的主要内容包括（）。

A、举办职业生涯规划讲座和专题研讨班 B、编制手册，提供相关资料及信息 C、帮助员工分析自己、认识自己 D、分析员工生涯规划可行性

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第4题

[单选题] 从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，表现为（）。

A、请员工独立制定职业生涯规划 B、建立各种适合管理层员工发展的职业通道 C、针对员工职业发展的需求进行适时的培训 D、给予员工加薪升职，确保员工职业生涯的成功

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第5题

[单选题] 以下哪项内容不属于职业生涯管理的内涵（）。

A、它是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映，也是一个人社会地位的反映 B、管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要，在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应得职业发展规划，为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等机会，协助员工实现职业生涯发展目标 C、是企业人力资源管理的重要内容之一，包括职业生涯的设计、规划、开发、执行、评估和反馈等一系列综合性的活动和过程 D、其实质是把员工职业生涯规划的制定和实施纳入组织的人力资源规划体系中，通过员工和组织的共同努力与合作，使每个员工的职业生涯目标与组织目标相一致