在第一个sprint中团队做什么?()
A、为后续sprint制定计划
B、预先决定完整的架构和基础设施
C、交付设计文档
D、完成sprint目标
A、为后续sprint制定计划
B、预先决定完整的架构和基础设施
C、交付设计文档
D、完成sprint目标
A、尊重CEO的权威,不做任何调整直接把事项加入Sprint B、通知产品负责人让他/她和CEO一起处理事项 C、把事项加入到当前Sprint,并丢弃一个相同大小的事项 D、把事项加入到下一个Sprint
A、A.ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目 B、B.开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI C、C.产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表 D、D.团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
A、用于开发团队在Sprint中管理自己 B、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 C、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况 D、团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况 C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数 D、用于开发团队在Sprint中管理自己
A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 B、Scrummaster用于Sprint中管理进展情况 C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数 D、用于开发团队在Spint中管理自己
A、如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目 B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标 C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺 D、产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作
A、A.Sprint是一个不超过4周的迭代,其长度一旦确定,将保持不变 B、B.Sprint的产出是一个可用的、潜在可发布的产品增量 C、C.Sprint在进行过程中,其开发目标、质量验收标准和团队组成不能发生变化 D、D.以上所有选项