A、只对事不对人
B、建议的方式
C、“三明治”的方式
D、直接指出错误
A、准备材料 B、约定地点 C、约定时间 D、人员准备
A、依赖关系 B、合作关系 C、雇佣关系 D、互赖关系
A、与高层一致 B、SMART原则 C、具有挑战性 D、容易完成目标
A、没有反馈的习惯 B、地位关系的影响 C、竞争关系的影响 D、个人意愿的影响
A、出发点的差异 B、习惯的差异 C、评价的差异 D、表达的差异
A、处理不认同 B、处理反对 C、处理不关心 D、处理怀疑
A、讨价还价 B、觉得无所谓 C、习惯不接受命令 D、目标的冲突
A、A.通过别人来完成工作目标 B、B.上级授权给员工完成工作 C、C.只授予权力 D、D.适当的权限
A、学习解决问题的能力 B、为提升管理技能而学习 C、关注管理能力提升的每一个细节 D、学习管理员工的能力
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