搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【单选题】

()使人类社会形成了以“你、我、他”形式存在的分割世界,在这个世界中,一方面人们在合作中获取生活资源,另一方面,由于资源的相对匮乏,人们之间又构成了对有限资源的竞争。

A、人类主体意识的产生和主体资格的设立

B、私有权的产生

C、政府权威的形成

D、契约行为的形成

更多“()使人类社会形成了以“你、我、他”形式存在的分割世界,在这个世界中,一方面人们在合作中获取生活资源,另一方面,由于资源的相对匮乏,人们之间又构成了对有限资源的竞争。”相关的问题
第1题
[简答题] 大学毕业不久,就担任初二(1)班的班主任。一天中午,一个学生急匆匆地跑来说,“老师,小杨不知因为什么事情,正和2班的老师争吵,还骂老师。” 赶紧过去问缘由,得知2班的卫生区有几片废纸,被学校的值日生扣分,据说2班有学生看见正好走过,就告诉王老师,认为纸是扔的。于是王老师就找到小杨,并训斥。小杨不服气,就骂老师“瞎眼”,结果惹恼王老师。当时也很生气:“小杨,就算没扔,也要好好和王老师说明,怎么可以骂老师呢?”“根本不听说,劈头盖脸地训斥……”见如此冲动,知道这时说什么都没有用,要等待时机。 机会终于来,在学校举办的秋季运动会上,充分发挥小杨热爱体育的特长,引导为班级参加的体育项目出谋划策,协助体育委员组织训练,鼓励大家都不愿参加的3000米长跑。对此,提出表扬,并号召全班同学向学习。 运动会那天,小杨的3000米长跑得冠军,成为班级“最亮的一颗星”,很多同学和拥抱,给送水、送毛巾,为热烈鼓掌,使感到集体的力量和温暖。会后谈心:“小杨,运动会证明的实力,说明是一个不甘落后的好学生,相信也会在其方面严格要求自己,取得好成绩。”“老师,真的相信吗?”“当然相信。”的眼中闪烁出激动的泪光,突然说:“那么老师,也相信那天的废纸不是扔的吗?敢对天发誓,真不是扔的。”看到委屈而又可笑的样子,:“相信,当时就相信不是干的!”“真的吗?”很惊讶,也很高兴。“可也有错,知道错在哪吗?” 有些不好意思地低下头:“知道,老师,会给王老师道歉的,您放心!” 此后小杨同学各方面有长足的转变。 案例中的“”主要贯彻哪些德育原则?请结合案例加以分析论述。

点击查看答案
第2题
[简答题] 美国华克公司承包一项建筑工程,开始计划得很顺利,不料在接近完工阶段,负责供应内部装饰用的铜器承包商突然宣布无法如期交货。这样一来,整个工程都要耽搁。要付巨额罚金!要遭受重大损失!于是,长途电话不断,双方争论不休。一次次交涉都没有结果,华克公司只好派高先生前往纽约。高先生一走进那位承包商办公室,就微笑着说:“知道吗?在布洛克林巴,有这样姓氏的人只有一个。”“哈!一下火车就查阅电话簿想找到的地址,结果巧极,有这个姓氏的只有一个人。”“一向不知道。”承包商兴致勃勃地查阅起电话簿来。“嗯,不错,这是一个很不平常的姓。”很有些骄傲地说:“这个家庭从荷兰移居纽约,几乎有200年。”继续谈论的家族及祖先。当说完之后高先生就称赞居然有一家这么大的工厂,承包商说:“这是一生的心血建立起来的一项事业,为它感到骄傲,愿不愿意到车间参观一下?”高先生欣然前往。在参观时,高先生一再称赞的组织制度健全,机器设备新颖,这位承包商高兴极声称这里有一些机器还是亲自发明的呢!高先生马上又向请教:这些机器如何操作?工作效率如何?到中午,承包商坚持邀请高先生吃饭,说:“到处需要铜器,但是很少有人对这一行像这样感兴趣的。”到此为止,一定注意到高先生一次也没有提起这次来的目的,但没有想到们的相处竟会如此愉快。可以带着的保证回费城去,保证们所需材料如期运到。这样做会给另一笔生意带来损失,不过。“高先生轻而易举地获得所急需的东西。那些器材及时运到,使大厦在契约期限届满的那一天完工。请问美国华克公司的高先生为什么会获得成功?在交谈中注意什么?

点击查看答案
第3题
[简答题] 美国华克公司承包一项建筑工程,开始计划得很顺利,不料在接近完工阶段,负责供应内部装饰用的铜器承包商突然宣布无法如期交货。这样一来,整个工程都要耽搁。要付巨额罚金!要遭受重大损失!于是,长途电话不断,双方争论不休。一次次交涉都没有结果,华克公司只好派高先生前往纽约。高先生一走进那位承包商办公室,就微笑着说:“知道吗?在布洛克林巴,有这样姓氏的人只有一个。”“哈!一下火车就查阅电话簿想找到的地址,结果巧极,有这个姓氏的只有一个人。”“一向不知道。”承包商兴致勃勃地查阅起电话簿来。“嗯,不错,这是一个很不平常的姓。”很有些骄傲地说:“这个家庭从荷兰移居纽约,几乎有200年。”继续谈论的家族及祖先。当说完之后高先生就称赞居然有一家这么大的工厂,承包商说:“这是一生的心血建立起来的一项事业,为它感到骄傲,愿不愿意到车间参观一下?”高先生欣然前往。在参观时,高先生一再称赞的组织制度健全,机器设备新颖,这位承包商高兴极声称这里有一些机器还是亲自发明的呢!高先生马上又向请教:这些机器如何操作?工作效率如何?到中午,承包商坚持邀请高先生吃饭,说:“到处需要铜器,但是很少有人对这一行像这样感兴趣的。”到此为止,一定注意到高先生一次也没有提起这次来的目的,但没有想到们的相处竟会如此愉快。可以带着的保证回费城去,保证们所需材料如期运到。这样做会给另一笔生意带来损失,不过。“高先生轻而易举地获得所急需的东西。那些器材及时运到,使大厦在契约期限届满的那一天完工。结合案例分析在交谈过程中获得成功应注意哪些因素?

点击查看答案
第5题
[简答题] 根据下面资料 案例一 以下是班主任姜老师记录的一个教育故事: 班级日志上写着晨晨在数学课上被周老师批评,考虑到周老师平常比较严厉。决定先找晨晨解情况。下午放学,找到晨晨,不服气地说:“周老师故意找茬儿,上课根本没睡觉,她冤枉……”耐心地等把话说完后问:“是不是还生周老师的气呢?”拗着头说:“有一点儿。” 何止“有一点儿”,看得出,的抵触情绪还很强烈。如果不及时将的情绪加以疏导或排解,肯定会影响和周老师的关系,影响学习数学的热情。 怎样能让正确地认识和反思这件事呢?想,对说:“其实也很在乎周老师对的评价,不想和老师对抗,是吗?”点头,表示接受的看法。接着说:“那就要试着和老师沟通,说出的想法。”脸上露出犹豫的表情,不动声色地说:“这样吧,能不能写一张字条和周老师沟通一下?”同意,在办公桌前坐下,拿起笔写这样一张字条: 周老师: 上数学课时,只是闭一下眼,您却误认为上课睡觉,还批评希望您以后能先仔细观察,再作结论。 学生:晨晨 嗨,的气还没消呢!再往下聊也不见得有什么效果,决定让回家和家长沟通一下,冷静下来再说。把字条还给,说:“先把字条拿回去,给爸爸妈妈看看,看们怎么说,自己也好好想想,明天再把字条交给,好吗?” 第二天一早,晨晨来找,微笑着递给修改过的字条,上面写道: 周老师: 昨天前天晚上睡得有点晚,上课精神不好,勉强撑着才没趴下睡着。您的批评是对的提醒,以后在您的课上,一定集中精力听讲!昨天课堂上还有些问题没弄懂,希望您能多帮助,谢谢! 学生:晨晨 显然在冷静下来以后,通过家长的帮助,晨晨已经能够正确地认识这件事感到很欣慰。把这张字条拿给周老师.向讲述晨晨前后态度的变化。 课间,周老师把晨晨叫去,坦诚地向道歉,说不该草率地批评,晨晨感到很意外,此后,晨晨和周老师关系更融洽。 案例二 以下是班主任王老师记录的一个教育故事: 班里

点击查看答案
第6题
[简答题] 根据下面资料 案例一 以下是班主任姜老师记录的一个教育故事: 班级日志上写着晨晨在数学课上被周老师批评,考虑到周老师平常比较严厉。决定先找晨晨解情况。下午放学,找到晨晨,不服气地说:“周老师故意找茬儿,上课根本没睡觉,她冤枉……”耐心地等把话说完后问:“是不是还生周老师的气呢?”拗着头说:“有一点儿。” 何止“有一点儿”,看得出,的抵触情绪还很强烈。如果不及时将的情绪加以疏导或排解,肯定会影响和周老师的关系,影响学习数学的热情。 怎样能让正确地认识和反思这件事呢?想,对说:“其实也很在乎周老师对的评价,不想和老师对抗,是吗?”点头,表示接受的看法。接着说:“那就要试着和老师沟通,说出的想法。”脸上露出犹豫的表情,不动声色地说:“这样吧,能不能写一张字条和周老师沟通一下?”同意,在办公桌前坐下,拿起笔写这样一张字条: 周老师: 上数学课时,只是闭一下眼,您却误认为上课睡觉,还批评希望您以后能先仔细观察,再作结论。 学生:晨晨 嗨,的气还没消呢!再往下聊也不见得有什么效果,决定让回家和家长沟通一下,冷静下来再说。把字条还给,说:“先把字条拿回去,给爸爸妈妈看看,看们怎么说,自己也好好想想,明天再把字条交给,好吗?” 第二天一早,晨晨来找,微笑着递给修改过的字条,上面写道: 周老师: 昨天前天晚上睡得有点晚,上课精神不好,勉强撑着才没趴下睡着。您的批评是对的提醒,以后在您的课上,一定集中精力听讲!昨天课堂上还有些问题没弄懂,希望您能多帮助,谢谢! 学生:晨晨 显然在冷静下来以后,通过家长的帮助,晨晨已经能够正确地认识这件事感到很欣慰。把这张字条拿给周老师.向讲述晨晨前后态度的变化。

点击查看答案
第7题
[简答题] 根据下面资料 案例一 以下是班主任姜老师记录的一个教育故事: 班级日志上写着晨晨在数学课上被周老师批评,考虑到周老师平常比较严厉。决定先找晨晨解情况。下午放学,找到晨晨,不服气地说:“周老师故意找茬儿,上课根本没睡觉,她冤枉……”耐心地等把话说完后问:“是不是还生周老师的气呢?”拗着头说:“有一点儿。” 何止“有一点儿”,看得出,的抵触情绪还很强烈。如果不及时将的情绪加以疏导或排解,肯定会影响和周老师的关系,影响学习数学的热情。 怎样能让正确地认识和反思这件事呢?想,对说:“其实也很在乎周老师对的评价,不想和老师对抗,是吗?”点头,表示接受的看法。接着说:“那就要试着和老师沟通,说出的想法。”脸上露出犹豫的表情,不动声色地说:“这样吧,能不能写一张字条和周老师沟通一下?”同意,在办公桌前坐下,拿起笔写这样一张字条: 周老师: 上数学课时,只是闭一下眼,您却误认为上课睡觉,还批评希望您以后能先仔细观察,再作结论。 学生:晨晨 嗨,的气还没消呢!再往下聊也不见得有什么效果,决定让回家和家长沟通一下,冷静下来再说。把字条还给,说:“先把字条拿回去,给爸爸妈妈看看,看们怎么说,自己也好好想想,明天再把字条交给,好吗?” 第二天一早,晨晨来找,微笑着递给修改过的字条,上面写道: 周老师: 昨天前天晚上睡得有点晚,上课精神不好,勉强撑着才没趴下睡着。您的批评是对的提醒,以后在您的课上,一定集中精力听讲!昨天课堂上还有些问题没弄懂,希望您能多帮助,谢谢! 学生:晨晨 显然在冷静下来以后,通过家长的帮助,晨晨已经能够正确地认识这件事感到很欣慰。把这张字条拿给周老师.向讲述晨晨前后态度的变化。

点击查看答案
第9题
[] 是一个印刷公司的财务人员。正是那个最难对付的客户,让学会如何谈判。起初很怕跟打交道——知道这个人脑子比快、心眼儿多,总在算计。每次办完业务之后,的感觉就是“又按说的办!” 其实,们之间的许多合作和订单都是重复以前的项目,可是却非常认真,每次都要从头重来,不厌其烦地一次次和砍价,提出各种新的要求,比如预先看样、免费修改以及尽量把交货日期提前。 跟这人打交道的时间久之后,也渐渐琢磨出一些窍门。承认有很敏锐的市场感觉,的反应不如快。问题的根本在于谈判过程总是被主导,一直得跟随的节奏和控制。无论是否同意,按以前的风格总是立即做出反应,这样讨论的步调就完全由支配,没有主动权,只能接受的控制。 当认识到症结所在之后,决定放慢步调,不再立即反应。即使提出的问题比较刁钻,也不会立即回绝,而是采取一定的技巧拖延或者转移,甚至在不置可否的情形下抛出的方案。有时候会故意装作喝茶或上厕所等,留给自己思考的时间,也使明白不同意的方案,这样待回到谈判过程中的时候,往往不得不改变的提议。 结果渐渐发现,同打交道也并不难,也完全能够起主导作用。们之间的合作更加融洽,许多事情也不得不按照自己喜欢的方式来进行。更重要的是,这样的谈判往往能够获得对自己的公司更有利的结果。可能不喜欢这种方式和风格,但是这种方式对来说,真是太有用!假设碰到同以上案例中相似的客户,采用案例中“”的方法,那么在实际的操作过程中,()是不可取的方式。

A、A.说明必须征求上级的意见  B、B.与做进一步的交谈  C、C.说明必须与供货厂家商量  D、D.查找相关的数据,然后才能答复  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服