根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分,可以将职权分为()
A、曲线职权
B、职能职权
C、直线职权
D、参谋职权
E、非职权
A、曲线职权
B、职能职权
C、直线职权
D、参谋职权
E、非职权
A、A.管理人员是指从事管理工作的人员 B、B.从事作业工作的人员不参与管理工作 C、C.管理人员要对作业人员的最终结果负责 D、D.管理人员要通过自己的努力和他人的努力来实现组织目标
A、必须坚持“三审制”,不能下放选题的决策权和稿件的终审权 B、目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次 C、编辑部门实行目标管理在某种程度上就是“个人承包“ D、目标管理制可以调动出版社各类人员的积极性和创造性,实现效益最大
A、在坚持“三审制“的前提下,适当下放选题的决策权和稿件的终审权 B、目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次 C、编辑部门实行目标管理在某种程度上就是“个人承包” D、社会效益因为无法量化,所以不能纳入目标管理的范围 E、目标管理制可以调动出版社各类人员的积极性和创造性,实现效益最大化
A、A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体 B、B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程 C、C.其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责、任务之间,成员与资源之间的关系 D、D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部 E、E.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
A、A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程 B、B.领导是指引导和影响个人或组织在一定条件下实现目标的行动过程 C、C.管理的含义比领导要宽泛 D、D.管理者就是领导者
A、部门划分要服从组织目标的需要,即部门划分应确保组织目标的实现 B、应在保证实现组织目标的前提下,力求机构精干 C、组织结构应具有弹性,即组织中的部门应能根据需要适时调整 D、各部门的工作负荷应达到平衡 E、检查部门与业务部门应分别设立 F、ABDE H、ABCDE