采用国际事业部结构较多的是（）的公司。

A、日本

B、美国

C、欧洲

D、亚洲

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第1题

[判断题] 公司本部将权力分散于各事业部，控制较多地是在事业部自身完成的，对事业部来讲实行的是分散控制。（　）

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第2题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。

A、产品事业部 B、客户事业部 C、地区事业部 D、混合事业部

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第3题

[] 管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。

A、A.扁平结构 B、B.项目组结构 C、C.事业部结构 D、D.锥型结构

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第4题

[单选题] 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。

A、直线制组织结构 B、职能制组织结构 C、矩阵制组织结构 D、事业部制结构

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第5题

[] 关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。

A、A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构 B、B.直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理 C、C.在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大 D、D.寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整