成本项目构成情况分析,就是应用(),分析成本构成的合理性。
A、因素分析法
B、比率分析法
C、比例分析法
D、比较分析法
A、因素分析法
B、比率分析法
C、比例分析法
D、比较分析法
A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平 B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况 C、通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平 D、通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例 E、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
A、成本-效益分析就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较 B、成本-效益分析要求创建一个两栏的表格,标题分别为“成本”和“效益” C、成本-效益分析只考虑可以量化的部分,不能量化或不容易量化的部分就不用考虑 D、在多个项目方案的筛选中,应选择效益超过成本最大的方案
A、比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因 B、差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率 C、因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度 D、动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度 E、相关比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重