施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。
A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C、通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D、通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C、通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D、通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
A、施工项目管理就是最大限度地成本节约 B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据 C、施工成本计划是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上