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【单项选择题】

中铁项目部应按月或季度开展责任成本分析,并作为经济活动分析的重要组成部分,责任成本分析由()组织,主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。

A、A.项目总经济师

B、B.项目总工程师

C、C.项目经理

D、D.项目分管领导

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第4题

A、目部按照机械设备的台班工作量制定核算办法,经上级审批后组织实施  B、建立燃油、电力、配件消耗台账,按月开展机械使用费用成本分析  C、对设备使用台班数量、修理费用、能源消耗等指标进行分析发现异常、查找原因并及时采取措施  D、劳务队伍自带设备不需要成本分析与核算  

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第9题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。 目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。 计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?

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