A、组织层次
B、信息交流
C、工作目标
D、工作效率
更多“项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的（）会有不同的结果。”相关的问题
A、组策略应用的顺序是站点—域—组织单位—子组织单位 B、组策略应用的顺序是子组织单位—组织单位—域—站点 C、对于组策略中同一项目作不同设置，先应用的策略会覆盖后应用的策略 D、对于组策略中同一项目作不同设置，后应用的策略会覆盖先应用的策略 E、对于组策略中同一项目作不同设置，策略的优先级是随机的
A、组策略应用的顺序是域、站点、组织单位、子组织单位 B、组策略应用的顺序是子组织单位、组织单位、域、站点 C、对于组策略中同一项目作不同设置，先应用的策略会覆盖后应用的策略 D、对于组策略中同一项目作不同设置，后应用的策略会覆盖先应用的策略
A、根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式 B、一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜 C、组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡 D、权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式 B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式 C、职能式项目组织的项目经理权力最大 D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
客服
TOP
查看正确答案
