A、组织层次 B、信息交流 C、工作目标 D、工作效率
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同 C、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 D、管理的重点与工程项目的内容密切相关
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍