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【简答题】

简述组织中管理跨度设计时所谓权变因素具体包括哪些。

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第1题

[判断题] 管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一，但不是管理层次设计的关键制约因素之一。

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第2题

[判断题] 权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。

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第3题

[单选题] “权变”一词有，“随具体情境而变”和“依具体情况而定的意思”。权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。在此方面较有代表性的有菲德勒模型、情境领导理论、领导者参与模型、路径――目标理论等。有关情境领导理论因素表述不正确的是（）

A、工作结构 B、职位权力 C、与下属相互作用 D、领导者和成员关系

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第4题

[简答题] 简述组织设计的权变理论，它对实际管理工作有何指导意义？

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第5题

[单选题] 面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限，这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是（）。

A、组织战略和组织结构 B、技术和组织结构 C、组织环境与组织结构 D、区域与组织结构

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第6题

[简答题] 对于跨度不小于4米的梁或板应按设计要求起拱, 当设计无具体要求时, 起拱高度宜为跨度的多少？

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第7题

[判断题] 对现浇混凝土梁、板，当跨度不小于4m时，模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000-3/1000。

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第8题

[填空题] 对跨度不小于4m的现浇钢筋砼粱板，其模板应按设计要求起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的（）。

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第9题

[多选题] 职位设计的权变因素主要有（）。

A、组织因素 B、环境因素 C、人员因素 D、社会期望 E、技术因素

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