如果企业想利用好业内最佳薪酬方案实现薪酬理念转型,关键在于意识到最佳的薪酬方案是()
A、最科学的薪酬方案
B、最慷慨的薪酬方案
C、最佳者的薪酬方案
D、最先进的薪酬方案
A、最科学的薪酬方案
B、最慷慨的薪酬方案
C、最佳者的薪酬方案
D、最先进的薪酬方案
A、薪酬客体理念转型:对人员付酬还是对岗位付酬 B、薪酬主体理念转型:对人员付酬还是对岗位付酬 C、薪酬主体理念转型:外部化的标准还是三位一体的标准 D、薪酬标准理念转型:最佳薪酬方案还是最佳者的薪酬方案
A、企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工 B、如果薪酬调查的时候人数较多,比较好的方式是发放调查问卷 C、通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望 D、企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估 E、企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整,否则薪酬调查毫无意义
A、薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面 B、薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据 C、在选择薪酬调查企业的时候要符合可比性原则 D、薪酬调查的过程中一般只调查货币性薪酬 E、如果被调查的企业没有准确的薪酬数据,可以采用频率分析法进行分析
A、确认是否具有能力薪酬体系的适用条件 B、将能力薪酬体系与人力资源管理相匹配 C、将能力薪酬体系与企业发展战略相匹配 D、建立健全的与能力有关的工作评估制度 E、建立包容能力薪酬体系的基础薪酬制度
A、有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工 B、有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励 C、有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效 D、有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化 E、有效的薪酬管理有助于优化企业人力资源结构
A、A.除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,否则,公司最后确定的薪酬政策不会成功 B、B.或者髙层管理人员本人参与薪酬政策的制定,或者公司最后确定的薪酬政策不会成功 C、C.如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策就会成功 D、D.如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策将更加有效