在责任会计中，一个中心的绩效用那些可控的成本来衡量。可控成本最好描述为（）。

A、仅包括直接材料和直接人工

B、仅包括经理在当期可以影响的那些成本

C、仅包括酌量成本

D、包括增量和固定成本

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第1题

[单选题] 在责任会计制度下，每一种责任中心所需的不同的财务绩效标准。财务绩效标准为获取的收益扣除直接成本，其所对应的责任中心类型是（）。

A、成本中心 B、收入中心 C、利润中心 D、投资中心

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第2题

[单选题] Patriotic Flag制造公司使用一个会计系统，将经理有责任做决策的成本让这个经理承担。比如，如果销售经理接受来自政府部门的加急订单，生产的旗子需要发生额外的生产成本，那些额外的成本要算在销售经理的头上，因为接受这张订单的职权掌握在销售经理的手上。这个案例中使用的会计系统的类型是（）。

A、利润中心会计 B、功能会计 C、关注奖金的会计 D、反馈会计

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第3题

[多选题] 某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有（）。

A、制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 B、甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本 C、乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本十乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 D、甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本