项目风险管理工作中,制定风险管理方案,采取措施降低风险量的工作属于()。
A、风险辨识
B、风险分析
C、风险控制
D、风险转移
A、风险辨识
B、风险分析
C、风险控制
D、风险转移
A、风险识别还可以帮助我们找出最重要的合作伙伴,为以后的管理打下基础 B、风险识别为风险分析提供必要的信息,是风险分析的基础性工作 C、通过风险识别可以确定被研究的体系或项目的工作量 D、风险识别是系统理论在项目管理中的具体体现,是项目计划与控制的重要基础性工作 E、通过风险识别,有利于项目组成员树立项目成功的信心
A、红色、橙色、黄色和蓝色风险信号由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施,防范和化解信贷风险 B、对分层管理客户,由客户管理行客户部门牵头制定处置方案,经营行客户部门负责落实 C、风险信号处置完成后,经营行客户部门应及时向风险信号发布行(或其授权管理行)信贷管理部门反馈处置结果,申请解除风险信号 D、经营行客户经理在资金监管、贷后检查中发现风险信号的,应立即采取风险化解措施
A、各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验,及时发现缺陷并改进,将风险管理报告报送企业总经理 B、内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价,评价报告直接报送审计委员会 C、外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告 D、风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出建议和出具报告,报送公司决策层
A、建立与维护公司全面风险管理体系,包括风险管理制度、风险偏好体系等; B、协助与指导各职能部门和业务单位制定风险控制措施和解决方案; C、定期进行风险识别、定性和定量风险评估,并出具风险评估报告,提出应对建议; D、建立与维护风险管理技术和模型,不断改进风险管理方法; E、协调组织资产负债管理工作并提出相应风险应对建议,包括制定相关制度,确定技术方法,有效平衡资产方与负债方的风险与收益; F、推动全面风险管理信息系统的建立;
A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果 B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果 C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对 D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险