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【单选题】

管理者必须从日常繁琐的事物里面摆脱出来，事无巨细、事必躬亲的做法必须摆脱。超越，要有胸怀，要大度，大度是吸引人才的最有效的手段，这就是所谓的（）。

A、改变思维

B、个人魅力

C、领导能力

D、自我超越

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更多“管理者必须从日常繁琐的事物里面摆脱出来，事无巨细、事必躬亲的做法必须摆脱。超越，要有胸怀，要大度，大度是吸引人才的最有效的手段，这就是所谓的（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 企业管理信息系统正式投入使用后，企业管理人员从繁琐的事务性工作中摆脱出来，这种现象说明系统产生了（）。

A、政治效益 B、间接经济效益 C、直接经济效益 D、市场效益

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第2题

[] 通过管理者授权可以使（）从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A、A.所有者 B、B.经营者 C、C.管理人员 D、D.销售人员

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第3题

[多选题] 授权的积极作用有（）

A、有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事 B、有利于调动下属的积极性 C、有利于培养下级管理人员 D、有利于加速决策的制定

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第4题

[] 企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担，把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制（）。

A、A.实行职能工长制 B、B.在组织机构的管理控制上实行例外原理 C、C.实行差别的计件工资制度 D、D.强调工人和雇主之间精神革命

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第5题

[] 管理者在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中管理者本身的问题在于（）。

A、A.人的问题 B、B.组织是问题的制造者 C、C.管理者必须作出决策以解决问题 D、D.工作流程的问题

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第6题

[单选题] 社团活动管理信息系统正式运行后，社团管理人员从繁琐的事务性工作中解脱出来，能把主要精力转移到社团活动发展决策上.这种现象说明系统产生了（）。

A、间接经济效益 B、市场效益 C、直接经济效益 D、政治效益

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第7题

[单选题] 下列关于泰勒的“例外原则”的最佳描述是（）。

A、管理者应将注意力放在核心业务上 B、管理者应将注意力放在日常事务上 C、管理者应将注意力放在企业未能实现的目标上 D、管理者应将注意力放在财务管理上

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第8题

[单选题] 以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）

A、高层管理者应该仅参与到批准流程 B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与 C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标 D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

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第9题

[单选题] 做一个好的管理者，需要能够（）

A、承受繁琐 B、承受枯燥 C、承受寂寞 D、承受孤独

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