A、早上10点,前台员工需将当天预订检查复核,且根据预订时宾客的需求,分配好房间 B、对特殊预订、团队预订,前台需进行前期准备,避免影响散客的接待 C、对于无人接听且已过预订时间、行程改变或取消的预订,前台根据房情灵活处理 D、前台只需做好当日的控房,无需关注一周的房间存量
A、早上10点,前台员工需将当天预订检查复核,且根据预订时宾客的需求,分配好房间 B、对特殊预订、团队预订,前台需进行前期准备,避免影响散客的接待 C、对于无人接听且已过预订时间、行程改变或取消的预订,前台根据房情灵活处理 D、前台只需做好当日的控房,无需关注一周的房间存量
A、调整是当日发生未过夜审的账,本人只能用本人的账号进行调账 B、因酒店硬件方面导致客人投诉坚决要求打折的情况可以进行调整 C、客人在退房时出示有效的会员卡,应给客人以优惠进行调整,必须征得前厅经理或店长同意签字确认 D、会员客人生日房次日退房时调整夜审房金-50元以红包的形式返给客人,并让客人在生日房确认单上面让客人签字,前台做好记录
A、2010年3月,某酒店住店客人毛先生通知前台:由于他们公司已有几间客房都在10层,明天他们的老板到店,希望预订一间同楼层的套房。前台员工小焦经查询电脑后,答应客人没有问题,并告知毛先生房号为1005。 B、当天,另一位预订套房的客人入住,接待他的是另一位前台员工小钱。小钱查询电脑后发现目前只有房号为1005的套房是OK房,虽然电脑上清楚显示该房已被第二天预抵客人占用,但他还是把此房号从该预订上解锁下来,先出租给当天到店的客人。 C、第二天,毛先生带着公司老板到前台办理入住手续,前台给客人分了1522房,毛先生当时很是不解,声称昨天已订好了1005房。前台接待人员有些委屈地查看电脑,结果显示1005房已经出租给别的客人。毛先生由于无法向自己的老板交代,很是生气,马上要求找饭店负责人投诉。