大型、复杂的施工项目,需多工种、多部门、多技术配合施工,在不同施工阶段,对不同人员有不同的数量要求和搭配要求,宜采用()施工项目组织形式。
A、工作队式
B、部门控制式
C、矩阵式
D、事业部式
A、工作队式
B、部门控制式
C、矩阵式
D、事业部式
A、工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目 B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目 C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本*部的工程承包
A、工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目 B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目 C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司内部的工程承包
A、气候条件、地理条件、技术难度、作业环境等造成的施工状态 B、资源流动性大,新材料、新工艺等造成的状态 C、涉及单位多、专业多、界面多、材料多、工种多等造成的状态 D、工期长,诸多环节、工序环环相扣等造成的状态
A、矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成,在控制上具有相对独立性,有利于实施进度控制 B、矿山工程项目由多系统组成,这些系统在施工过程中相互关联,相互影响,甚至会制约工程的实际进度 C、矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装,实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响 D、矿山工程施工条件十分复杂,需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期,争取早日发挥经济效益