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【填空题】

新课程改革打破了单一的自上而下的集权管理,形成了()、()、()三级课程并行的层次结构。

更多“新课程改革打破了单一的自上而下的集权管理,形成了()、()、()三级课程并行的层次结构。”相关的问题
第3题

A、地方课程  B、学科课程  C、国家课程  D、综合课程  

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第4题

A、国家课程  B、显在课程  C、核心课程  D、学科课程  

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第5题

A、A.国家课程  B、B.显在课程  C、C.核心课程  D、D.学科课程  

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第7题

A、自上下而中、自下而上及自中而下上而中三种  B、自上而下、自下而上及自中而下上而中三种  C、自上而下自上下而中及自中而下上而中三种  D、自上下而中自上而下、自下而上及自中而下上而中三种  

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第8题

A、自上而下  B、自下而上  C、基础  D、实践  

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第9题
[简答题] CAP有限责任公司是一家中等规模,制造汽车电子元器件工程公司。公司现有雇员350人,下辖两家工厂,公司计划在近期扩大生产,再开设一家工厂。 该公司已经有十五年历史,在产品可靠性和质量方面已经建立良好信誉。现任总裁罗纳德·钱,在就任两年时间里,为维持公司在市场中地位进行一系列重要改革。 CAP有限责任公司是一个家族式企业,罗纳德上任前,该公司采用自上而下管理模式,罗纳德上任后,组建管理团队,采用参与式管理模式。管理模式改变受到大多数员工欢迎,但有些事情却受到员工抵制,导致公司扩张计划受阻。 公司生产过程也发生根本性改革改革前,CAP有限责任公司使用是批量生产方式,而系统采用是JIT(准时生产系统),并导入TQM(全面质量管理),这些改革也遭到员工反对。生产总监保罗·林希望在全公司范围内进行一次全员培训,来解决这些问题。 现有问题没有解决之前,在生产系统中进一步推行“工作团队”改革提议,只能暂搁一边。 尽管存在这些问题,公司销售状况依然良好,市场份额也得以保持。董事会已经认可扩张计划,并给公司管理层投信任票。从前,该公司采用自上而下领导风格,而目前采用参与式管理模式。请指出这两种领导风格主要特点。

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