企业管理的控制过程包括拟定控制标准、衡量实际成果和()等三个基本阶段。
A、建立控制体系
B、培训控制人员
C、估算控制费用
D、采取措施
A、建立控制体系
B、培训控制人员
C、估算控制费用
D、采取措施
A、同是一个信息反馈过程 B、管理控制也有两个前提条件,即计划指标在控制工作中转化为控制标准;有相应的监督控制机构和人员 C、管理控制也包含三个步骤,即拟订标准、衡量成效、纠正偏差 D、管理中的控制工作与控制论中的控制一样,也好似一个有组织的系统,它根据系统内外变化而进行相应调整,不断克服系统的不稳定性,使系统保持某种稳定性 E、ABD F、ABCD
A、A.控制过程包括依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。 B、B.控制职能是指管理者根据既定计划要求,检查组织活动,发现偏差,查明原因,采取措施给予纠正,或者根据新的情况对原计划做必要调整,保证计划与实际运行相适应。 C、C.控制是领导职能的一部分。 D、D.控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。