按照预算指标性质,管理工具分为()。
A、收入、费用、利润
B、主表、副表、分解预算表和部门预算表
C、中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算
D、资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表
A、收入、费用、利润
B、主表、副表、分解预算表和部门预算表
C、中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算
D、资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表
A、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理 B、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡 C、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括作业预算管理 D、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括零基预算管理
A、人工定额、材料消耗定额、施工 B、施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标 C、国家定额、行业定额、地区定额、企业定额 D、建设工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工程建设其他费用定额及工具、器具定额
A、实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成该部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系 B、企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可 C、根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制该单位责任费用的相对自主权 D、费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法