财务预算的编制,按照预算指标与业务量的变动关系,可分为()
A、增量预算
B、滚动预算
C、固定预算
D、弹性预算
A、增量预算
B、滚动预算
C、固定预算
D、弹性预算
A、列表法是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制的预算 B、不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本 C、混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本 D、运用列表法编制预算,在评价和考核实际成本时,往往需要使用插值法来计算实际业务量的预算成本,比较简单
A、容易造成预算的不足,或者安于现状,造成预算不合理的开支。 B、一切均以零为起点进行分析、研究,势必带来繁重的工作量,有时甚至得不偿失,难以突出重点 C、当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时,有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性 D、避免了把过去的不合理的开支项目和开支额度,延续到下一个会计期间,从而使预算更具有科学性和先进性
A、理论上,公式法适用于计算任何业务量的预算成本 B、运用公式法编制预算,混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本 C、运用列表法编制预算,在评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本” D、运用列表法编制预算,不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的混合成本
A、根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法称为静态预算法 B、弹性预算的编制方法会使预算期与会计期间相脱节 C、可以保持预算的持续性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是滚动预算法 D、采用滚动预算法编制预算,按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动、逐年滚动和混合滚动