A、实行费用分级归口管理，各个归口职能部门，既要完成该部门的各项费用指标，也要负责完成企业下达的归口指标，并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门，从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系
B、企业只要将费用预算的各项指标，按其性质和内容分解到各个职能部门即可
C、根据权、责、利三者结合的原则，在建立费用管理责任制的同时，必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益，使其具有控制该单位责任费用的相对自主权
D、费用归口分级管理是根据“谁发生，谁负责”的原则，将成本指标分解开来，按照成本费用的性质将其划归各职能部门，各职能部门再将其层层分解，逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法
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A、所有新建、新扩建、达标改造、隐患治理、检维修等项目全部集中归口管理 B、所有投资、费用、折旧返还、安保基金专项等资金全部集中管理、统一使用 C、各省公司明确工程建设管理归口部门，负责立项和设计审查、招标和集中采购、各阶段的验收与审计 D、地市公司负责施工现场监管、外部关系协调和证照办理，对设计、施工和监理单位以及供应商、服务商有建议权、评价权和选择权
A、分子分母的利息包括计入财务费用的利息和资本化的利息 B、分母的利息包括计入财务费用的利息和资本化的利息，分子的利息不包括资本化的利息 C、分子和分母的利息都仅为计入财务费用的利息 D、上述说法都不正确
A、由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用 B、管理服务利润是固定的，不随物业管理成本的变动而变动 C、物业管理企业应聘请专业审计机构对物业服务费用收支情况进行审计 D、物业服务费用收支相抵，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担 E、物业服务费用中不包括法定税费
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