项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的()。
A、工作绩效信息
B、绩效报告
C、风险应对计划
D、批准的变更请求
A、工作绩效信息
B、绩效报告
C、风险应对计划
D、批准的变更请求
A、A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据 B、B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据 C、C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制 D、D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施
A、A.项目未完成,因为需要重新制定计划 B、B.在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成 C、C.项目完成,因为客户已接受了项目成果 D、D.项目完成,因为项目已实现了预定日期
A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的 B、保证可交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评 C、保证可交付成果的质量并符合项目内容 D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的 B、保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论 C、保证可交付成果的质量并符合项目范围 D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
A、这项可交付成果可能在规范要求中有所描述,而不是在合同中 B、按要求完成这项可交付成果 C、发起合同变更请求,以便取得这项可交付成果 D、要求卖方完成这项可交付成果