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【单选题】

一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。

A、自营配送模式

B、合作配送模式

C、市场配送模式

D、综合配送模式

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更多“一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。

A、防御型战略 B、扭转型战略 C、多元化战略 D、增长型战略

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第2题

[单选题] 在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。

A、增长型战略 B、扭转型战略 C、防御型战略 D、多种经营战略

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第3题

[单选题] 黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（）。

A、增长型战略 B、防御型战略 C、扭转型战略 D、多元化战略

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第4题

[] SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

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第5题

[多选题] SWOT分析法的数据挖掘指标是（）

A、竞争对手的劣势 B、企业内部的优势 C、企业外部的优势 D、企业外部的威胁 E、企业外部的机会 F、企业内部的劣势 H、企业内部的威胁 I、企业内部的机会

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第6题

[判断题] SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。

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第7题

[多选题] 内部环境分析和外部环境分析是指（）。

A、优势与劣势 B、机会与威胁 C、优势与机会 D、劣势与机会 E、劣势与威胁

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第8题

[单选题] 对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）

A、发展型战略 B、采取措施扭转内部劣势 C、采用多角化战略寻找新的机会 D、设法避开威胁，消除内部劣势

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第9题

[单选题] 企业内部环境分析的主要目的在于（）

A、明确企业的优势与劣势 B、形成企业持续竞争优势 C、了解环境对企业的影响 D、找出企业所面临的机会与威胁

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