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【判断题】

SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

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第1题

[单选题] 甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。

A、防御型战略 B、扭转型战略 C、多元化战略 D、增长型战略

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第2题

[单选题] 在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。

A、转换战略 B、战略窗口 C、匹配战略 D、竞争优势战略

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第3题

[] 在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施

A、A.①②③ B、B.②③ C、C.①②④ D、D.②④

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第4题

[单选题] 根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）

A、扭转型战略 B、增长型战略 C、多种经营战略 D、防御型战略

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第5题

[单选题] 运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。

A、增长性战略 B、多元化战略 C、扭转性战略 D、防御性战略

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第6题

[] 根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）

A、A.多种经营战略 B、B.增长型战略 C、C.扭转型战略 D、D.防御性战略

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第7题

[] 根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）

A、A.扭转型战略 B、B.增长型战略 C、C.多种经营战略 D、D.防御性战略

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第8题

[判断题] SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。

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第9题

[单选题] （）分析是从外部环境分析中发现机会与威胁，从内部环境分析中把握企业的优势和劣势，从而发现战略方案的过程。

A、SWOT B、PEST C、CIS D、AMDAS

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