A、首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
B、经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D、不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
更多“以下关于M型组织结构说法正确的有（）。”相关的问题
A、创业型组织结构通常应用于小型企业 B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式 C、事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分 D、H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
A、自指导型组织结构由专家。决策者以及智能人员集体负责 B、自指导型组织结构的管理风格是小组共同负责，没有明确的领导者 C、自指导型组织结构的优势是提倡全局观，授权制度化，鼓励创造性 D、自指导型组织结构的劣势是限制员工建议，限制通信，限制独立行动
A、项目结构图中，矩形框表示工作任务 B、项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 C、组织结构图中，用直线连接矩形框 D、组织结构图中，矩形框表示工作部门 E、项目结构图和组织结构图都是组织工具
A、当银行只有一种或很少几种产品时，采取职能型营销组织形式最为有效 B、产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度 C、当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用市场型营销组织结构 D、对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织 E、只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构
A、项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分 B、组织结构图矩形框连接用直线 C、合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分 D、合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 E、组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
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