运营主管应重点监控营业机构通用账户()情况。
A、手工动账
B、系统联动动账
C、手工动账和系统联动动账
D、批量记账或系统联动动账
A、手工动账
B、系统联动动账
C、手工动账和系统联动动账
D、批量记账或系统联动动账
A、一个对外营业机构只能委派一名副运营主管 B、一个对外营业机构可同时委派两名(含)以上运营主管,共同承担主要责任 C、对业务量大、柜员数量多,或营业场所功能分区多的营业机构,可根据业务或管理需要,增加委派一名(含)以上运营副主管 D、个别对外营业机构可以根据业务管理需要不委派运营主管
A、A.二级分行运营监控中心按照辖属集中管理的营业机构每5-8个一名的标准,配备运营监管经理 B、B.(建制)县所在地一级支行,按照辖属每4-6个营业机构一名的标准,配备运营监管经理 C、C.(建制)县所在地一级支行,辖属营业机构在4个以下的,也应配备一名专兼职运营监管经理 D、D.(建制)县所在地一级支行,辖属营业机构在4个以下的,也应配备一名专职运营监管经理
A、分配、核实上级行下发的督办信息,对营业机构下发督办信息,对重要风险业务进行监控,督促运营主管对督办信息进行回复 B、负责抽查监控中心运营监管经理预警信息核销情况,每日抽查两名运营监管经理上一日已核销的全部一、二级预警信息,每月抽查一遍,并登记工作记录 C、通过现场检查方式检查授权中心授权员授权业务的合规性 D、通过电话、邮件等方式,加强与营业机构的沟通与辅导,做好各类预警信息的统计分析,发现重大事项及时向农行运营监控中心负责人汇报