工程项目管理组织设计的依据主要有()。
A、A.有关法律法规
B、B.项目招标方式
C、C.项目建设工期
D、D.项目业主的要求
E、E.项目规模
A、A.有关法律法规
B、B.项目招标方式
C、C.项目建设工期
D、D.项目业主的要求
E、E.项目规模
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、项目全体员工进行施工生产活动的行动纲领 B、项目领导和职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据 C、劳动力、材料和机械设备进退场和调配的依据 D、编制工程预算的依据 E、材料的检验、试验的依据
A、《项目策划报告》兑现情况 B、产品清单和责任矩阵使用的效果及改进措施 C、管理报告和例外管理的执行情况及改良建议 D、施工组织设计方面:施工方案的先进性、合理性、经济性,资源配置合理性,进度组织