项目管理机构模式的选择中,大型项目、复杂项目、工期较紧的项目应该选择()。
A、A.直线模式
B、B.矩阵模式
C、C.混合工程队模式
D、D.事业部模式
A、A.直线模式
B、B.矩阵模式
C、C.混合工程队模式
D、D.事业部模式
A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担 B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架 C、在大项目中需要扩展MSF 小组,项目管理活动会出现在多个层次上 D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
A、不同项目选择不同管理过程 B、不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序 C、有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件 D、大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单 E、项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动