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【单项选择题】

决定工程项目组织的主要因素是哪一项（）

A、A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式

B、B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配

C、C.项目的实施流程和管理权限

D、D.项目的复杂程度和项目的专业化水平

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第1题

[] 工程施工质量控制的关键因素是哪一项？（）

A、A.实施者 B、B.材料 C、C.机械 D、D.项目复杂度

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第2题

[单选题] 不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项（）

A、责权利平衡 B、适用性和灵活性原则 C、减少管理层次，组织扁平化 D、职能部门和项目部门边界模糊化

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第3题

[多选题] 影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

A、人员组织 B、管理组织 C、材料组织 D、任务组织

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第4题

[单选题] 决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

A、工程项目的资本结构 B、工期安排 C、承发包模式 D、项目管理模式

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第5题

[简答题] 我国是哪一年建立环境影响评价制度？我国第一个开展环境影响评价的工程是哪一个项目？

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第6题

[单选题] 工程项目控制的特征是哪一项（）

A、柔性控制和长远控制 B、现场控制和动态控制 C、信息控制和技术控制 D、变更控制和质量控制

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第7题

[单选题] 下面哪一项是国际借贷差额的决定因素？（）

A、经常项目与资本项目的差额 B、物价变动率 C、利率 D、通货膨胀率

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第8题

[简答题] 背景某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000m3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3顶油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件：事件一：由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。事件二：在对第一台5000m3罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。事件三：储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。事件一中为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？变更后的正确审批程序是什么？

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第9题

[简答题] 背景某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000m3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3顶油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件：事件一：由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。事件二：在对第一台5000m3罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。事件三：储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。针对罐壁焊缝产生气孔和密集气孔的主要原因，提出相应的预控措施。

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