A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的现象
B、总经理投入不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，致使总经理无法与营销人员进行有效沟通
更多“某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。请你用管理学的理论分析，最大的可能是因为（）。”相关的问题
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B、总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法 C、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理 D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
A、营销人员工作懈怠，缺乏积极性 B、总经理投入的管理时间不够 C、总经理的管理幅度太宽，以致无法再对营销队伍进行有效管理 D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通
A、该总经理的离职事实上属于绩效结果应用的环节 B、考核指标的设定体现了公司的价值取向和经营思路 C、持续的绩效沟通缺乏是该事件发生的主要原因 D、绩效考核目标设定不合理可能导致管理套利的发生
A、该总经理的离职事实上属于绩效结果应用的环节 B、考核指标的设定体现了公司的价值取向和经营思路 C、持续的绩效沟通缺乏是该事件发生的主要原因 D、绩效考核目标设定不合理可能导致管理套利的发生
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