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提问人:网友 发布时间:
【多项选择题】

我们都知道团队在一个企业中的重要作用,优秀的团队能发挥最优力量、为企业创造更多的价值,高绩效的团队可以事半功倍、为企业赢得更多的效益。比如武汉知名创业企业凯迪电力,创立之初它拥有的是发电过程当中的除硫技术,即将发电过程中产生的硫除掉使其不污染空气。因此该企业以此核心技术为载体而成立,显然企业是需要构建研发、生产、销售的整个团队。又如红桃K医药公司,最初创业的时候则是因为它拥有生血快的配方,也是应当从这个优势进行团队组建的设计。那么如何在公司战略目标之下选择创业团队?()  

A、A.符合市场需求的技术优势

B、B.满足生产需要

C、C.以公司结构设计为导向

D、D.符合市场需求的平台构建

更多“我们都知道团队在一个企业中的重要作用,优秀的团队能发挥最优力量、为企业创造更多的价值,高绩效的团队可以事半功倍、为企业赢得更多的效益。比如武汉知名创业企业凯迪电力,创立之初它拥有的是发电过程当中的除硫技术,即将发电过程中产生的硫除掉使其不污染空气。因此该企业以此核心技术为载体而成立,显然企业是需要构建研发、生产、销售的整个团队。又如红桃K医药公司,最初创业的时候则是因为它拥有生血快的配方,也是应当从这个优势进行团队组建的设计。那么如何在公司战略目标之下选择创业团队?()  ”相关的问题
第2题

A、大连三洋制冷公司企业文化建设  B、主管大连三洋制冷公司企业文化建设王东经理曾告诉我们:管理对企业来讲是一个永恒主题,企业管理过程,做好企业文化建设,是一个企业可持续发展重要基本建设。对于企业文化建设而言,企业发展过程,它不是自发产生,大连三洋制冷有限公司成立伊始时,作为企业经营者和管理者公司经理肖永勤,就把企业文化建设当作企业发展一个重要基本建设。  C、公司刚成立时,人员来自社会各个方面。有公司员工是下岗后被招聘来,有是应届大专毕业生,还有是国有企业派来技术和管理骨干。他们每个人具有不同行为规范,也有着不同价值理念。那么这种情况下,如何使我们公司管理走上正轨呢?当时我们借鉴了国有企业被实践证明了一些有效管理经验,也借鉴了国外一些先进管理思想和管理方法,把它们有效地结合起来,做好员工思想工作,就是说做好企业文化建设。  D、首先,公司针对方方面面不利因素,开始注重制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业方针和目标。通过我们严格管理,规范了员工行为,使公司员工把公司制度变成自觉规范,进而统一到我们共有价值取向上来。  E、价值取向建设当我们公司成立时就设定了贡献人类和地球、化地球环境和照顾人民生活、以及公司经济发展、国家社会经济发展和企业发展要和社会环境共存、以及企业要和顾客利益共存、企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过公司培训教育和规范大家行为基础上,把公司共有价值观念,融入到我们管理和工作去,使我们员工价值观念达到一致。  F、如何把我们国有企业思想政治工作方法合资企业得到实施呢?这就离不开我们企业文化建设。企业文化建设,它既是我们一个管理基础,又是我们企业管理一个灵魂。我们员工整个管理过程立足于岗位自我管理,立足于岗位自我改善,有效地实现了个人价值。把个人价值和个人发展,有效地融入到公司发展当去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动,以及促进这些活动开展,作为企业文化一个重要组成部分加以实施和推广;把公司员工立足自我改善作为企业发展一个重要动力,我们生产现场,两万多平方米生产面积,165名生产工人当,没有一个质量检查员,完全依赖于我们一种质量体系有效运行。员工高质量意识和我们企业文化运行,使得我们员工我们生产过程,成为质量管理主体。他们是生产者,又是我们产品质量保证者和确认者。我们通过企业文化建设,也使我们质量管理体系得到了有效运行。整个生产过程,员工通过企业文化建设得到了较好培训,提高了员工素质,这就实现了企业实施以人为本企业文化人本管理有效循环。通过我们企业文化建设,进而能够带动起我们企业生产高效率,产品高质量,服务高水平,企业高效益,进而我们还要回归到员工高收入上。这是对我们员工价值一个充分体现。美国学者认为任何一个成功企业,它离不开企业文化。大连三洋公司发展充分证明了这样一个道理。  

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第3题
[简答题] 大连三洋制冷公司企业文化建设 主管大连三洋制冷公司企业文化建设王东经理曾告诉我们:管理对企业来讲是一个永恒主题,企业管理过程,做好企业文化建设,是一个企业可持续发展重要基本建设。对于企业文化建设而言,企业发展过程,它不是自发产生,大连三洋制冷有限公司成立伊始时,作为企业经营者和管理者公司经理肖永勤,就把企业文化建设当作企业发展一个重要基本建设。 公司刚成立时,人员来自社会各个方面。有公司员工是下岗后被招聘来,有是应届大专毕业生,还有是国有企业派来技术和管理骨干。他们每个人具有不同行为规范,也有着不同价值理念。那么这种情况下,如何使我们公司管理走上正轨呢?当时我们借鉴了国有企业被实践证明了一些有效管理经验,也借鉴了国外一些先进管理思想和管理方法,把它们有效地结合起来,做好员工思想工作,就是说做好企业文化建设。 首先,公司针对方方面面不利因素,开始注重制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业方针和目标。通过我们严格管理,规范了员工行为,使公司员工把公司制度变成自觉规范,进而统一到我们共有价值取向上来。 价值取向建设当我们公司成立时就设定了贡献人类和地球、化地球环境和照顾人民生活、以及公司经济发展、国家社会经济发展和企业发展要和社会环境共存、以及企业要和顾客利益共存、企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过公司培训教育和规范大家行为基础上,把公司共有价值观念,融入到我们管理和工作去,使我们员工价值观念达到一致。 如何把我们国有企业思想政治工作方法合资企业得到实施呢?这就离不开我们企业文化建设。企业文化建设,它既是我们一个管理基础,又是我们企业管理一个灵魂。我们员工整个管理过程立足于岗位自我管理,立足于岗位自我改善,有效地实现了个人价值。把个人价值和个人发展,有效地融入到公司发展当去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动,以及促进这些活动开展,作为企业文化一个重要组成部分加以实施和推广;把公司员工立足自我改善作为企业发展一个重要动力,我们生产现场,两万多平方米生产面积,165名生产工人当,没有一

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第4题

A、“我以前做过,所以我知道它可行”  B、“我们可以以前完成项目基础上建立应用原型”  C、“我同意苏姗意见”  D、“我想我们应当提出两种不同途径,让用户来选择哪一种更有效率”  

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第7题
[简答题] 以下是法国矿冶工程师法约尔1900年6月23日国际采矿和冶金大会闭幕会上演说一部分。“先生们,我强调技术这一词是因为事实上这次大会上宣读论文性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面响应,但是这次大会成员有不少这三方面是特别突出。这无疑是一件遗憾事情„„”“现我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意问题,因为我看来,我们工作技术方面行之有效互相学习同样可以应用管理方面。”“一个企业技术和供销职能是有明确规定,而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理结构和力量,我们意识不到它怎样工作,看不到它建造还是铸造,买还是卖。然而我们知道,如果管理不当,事业就处于失败危险。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司财务、供销和技术状况;它要处理有关职工组织、选拔和管理方面工作;它是事业各个部分同外界沟通联络手段等等。尽管列举这些是不完全,去F向我们指出了管理职能重要思想。即以管理干部这一项,大多数情况下就成为企业最主要职能,因为大家知道,一家公司即使有完善机器设备和制造过程,如果由一批效率低下干部去经营,还是注定要失败。”听众矿冶工程师们对法约尔演说可能有什么反应?

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第8题
[简答题] 以下是法国矿冶工程师法约尔1900年6月23日国际采矿和冶金大会闭幕会上演说一部分。“先生们,我强调技术这一词是因为事实上这次大会上宣读论文性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面响应,但是这次大会成员有不少这三方面是特别突出。这无疑是一件遗憾事情„„”“现我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意问题,因为我看来,我们工作技术方面行之有效互相学习同样可以应用管理方面。”“一个企业技术和供销职能是有明确规定,而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理结构和力量,我们意识不到它怎样工作,看不到它建造还是铸造,买还是卖。然而我们知道,如果管理不当,事业就处于失败危险。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司财务、供销和技术状况;它要处理有关职工组织、选拔和管理方面工作;它是事业各个部分同外界沟通联络手段等等。尽管列举这些是不完全,去F向我们指出了管理职能重要思想。即以管理干部这一项,大多数情况下就成为企业最主要职能,因为大家知道,一家公司即使有完善机器设备和制造过程,如果由一批效率低下干部去经营,还是注定要失败。”你同意法约尔对管理职能重要论述吗?

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