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提问人：网友 发布时间：
【问答题】

解决成本超支有哪些措施？

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第1题
[简答题] 解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？

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第2题
[单选题] 关于项目成本控制的要点错误的是（）。

A、使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更  B、定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正  C、项目的成本预测  D、项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决  

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第3题
[简答题] 成本超支的原因主要有哪些？

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第4题
[单选题] 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（）。

A、成本超支，进度提前  B、成本节约，进度提前  C、成本超支，进度拖后  D、成本节约，进度拖后  

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第5题
[单选题] 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0 拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本

A、成本超支，进度提前  B、成本节约，进度提前  C、成本超支，进度拖后  D、成本节约，进度拖后  

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第6题
[单选题] 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本>0；则说明（）。

A、成本超支，进度提前  B、成本节约，进度提前  C、成本超支，进度拖后  D、成本节约，进度拖后  

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第7题
[单选题] 某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本

A、成本超支，进度提前  B、成本节约，进度提前  C、成本超支，进度拖后  D、成本节约，进度拖后  

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第8题
[] 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本

A、A.成本超支，进度提前  B、B.成本节约，进度提前  C、C.成本超支，进度拖后  D、D.成本节约，进度拖后  

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第9题
[单选题] 企业本月月初库存原材料计划成本75000元，材料成本差异为贷方余额1500元；本月购进原材料计划成本450000元，实际成本441000元。该企业本月材料成本差异率为（）。

A、超支2%  B、节约2%  C、超支1.4%  D、节约1.4%  

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