A、MDS B、JIS C、SOS D、岗位柔性表
A、A.直观的了解班组员工技能水平 B、B.帮班组长合理安排轮岗 C、C.稳定生产线速，稳定产品质量 D、D.降低人机工程问题对员工身体的伤害
A、班组长要能“容人”，对各种性格的人都要能包容 B、班组长要能容人之长，要敢于使用能力超过自己的人 C、班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火，事情无论大小都要搞个一清二楚 D、优秀班组长，善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上
A、工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人事 B、评价标准相同，均以个人业绩为准 C、职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队 D、工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧
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