识别生产差异并将责任分派给一个经理或部门的目的是以下哪项?()
A、确定生产产品的合理成本,这样销售价格就可以进行相应的调整
B、将差异追溯到产成品中,这样存货在期末就能适当地估值
C、找到组织中经营问题中的错误
D、利用对差异的认识来推动生产经营的持续改善
A、确定生产产品的合理成本,这样销售价格就可以进行相应的调整
B、将差异追溯到产成品中,这样存货在期末就能适当地估值
C、找到组织中经营问题中的错误
D、利用对差异的认识来推动生产经营的持续改善
A、使用授予、拒绝、废除语句为每个部门经理分派权限。 B、为每个部门经理添加一个数据库注册到db_datareader固定数据库角色中。 C、在employee表,建立表和视图,强制水平级别安全 D、在Employee表上使用SQLServerEnterpriseManager来分派权限。
A、作业计划不当造成的人工效率差异 B、操作失误造成的材料数量差异 C、生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异 D、由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异
A、A.一定要认清员工的个体差异,特别是直接管理的部门经理的差异 B、B.奖励一定要与绩效挂钩,要做到奖得明明白白 C、C.你不可能让所有的人都满意,但是一定要做到公平 D、D.钱也是一个非常重要的激励因素 E、E.只有A+B