A、战略管理 B、项目管理 C、决策 D、构思
A、A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系 B、B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性 C、C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 D、D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次
A、一个项目管理层次的多少不是绝对的 B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C、对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的 D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 E、管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次
A、组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比 B、组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比 C、控制幅度和管理层次的含义是相同的 D、一定规模的企业内部有很多管理层次,该企业属于扁平型组织结构
A、业务处理、运行控制、管理控制、战略计划四个层次 B、计划控制、过程控制、管理控制、战略控制四个层次 C、生产计划、市场营销、财务管理、决策支持四个层次 D、生产计划、市场营销、管理控制、决策支持四个层次