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【单选题】

采用事业部制的企业，各部门一般是（）。

A、投资中心

B、成本中心

C、利润中心

D、产品中心

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第1题

[] 甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。

A、A.区域事业部制结构 B、B.产品/品牌事业部制结构 C、C.客户细分或市场细分事业部制结构 D、D.M型企业组织结构

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第2题

[单选题] 下列关于事业部制的描述中，不正确的是（）。

A、事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的 B、事业部制也叫“联邦分权化” C、事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏 D、适用于小型企业

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第3题

[单选题] 以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适（）。

A、事业部制组织是按照个事业部进行划分的 B、事业部制组织是依据专业化分工建立起来的 C、事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的 D、事业部制组织是依据其顾客建立起来的

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第4题

[单选题] 甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。

A、事业部制组织结构 B、矩阵制组织结构 C、M型组织结构 D、职能制组织结构

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第5题

[单选题] 事业部制组织结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初，通用汽车公司合并收买了许多小公司，规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却十分混乱。当时担任通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组，使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功，成为实行事业部制的典型，因而事业部制又称“斯隆模型”。在采用事业部制组织结构的企业中，经授权，各事业部经理拥有很大的权力。但一般来说，公司最高层不会下放以下哪种权力给各事业部经理？（）

A、事业部业务领域开拓的决策权 B、事业部资金利润的分配权 C、事业部副经理的任命权 D、A+B+C

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第6题

[判断题] 园林苗圃的组织结构大多比较简单，较大型的国营苗圃一般采用事业部制。

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第7题

[] 实施多角化经营的大型集团公司一般采用分权的事业部制结构，而保持在单一行业内发展的公司则偏好采用集权的组织结构。

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第8题

[单选题] 创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业，其组织机构一般采用（）

A、事业部制 B、模拟分权制 C、矩阵制 D、职能制

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第9题

[] 某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）。

A、A.矩阵制组织结构 B、B.品牌事业部制组织结构 C、C.职能制组织结构 D、D.区域事业部制组织结构

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