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【判断题】

战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响。

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第1题

[单选题] 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。

A、企业资源分析 B、竞争环境分析 C、企业能力分析 D、企业核心能力分析

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第2题

[单选题] 工业组织（I/O）模型提出，影响组织战略的主要决定因素是（）。

A、组织经营所在的外部环境 B、管理人员所做的内部决策 C、组织应决策当根据其所有的资源和能力 D、外部环境与内部决策同等重要

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第3题

[] 制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源。

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第4题

[单选题] 战略分析包括（）两个方面。

A、外部环境分析和内部环境分析 B、优势分析和劣势分析 C、产业环境分析和竞争环境分析 D、战略能力分析与核心能力分析

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第5题

[单选题] 战略分析包括（）两个方面。

A、外部环境分析和内部环境分析 B、优势分析和劣势分析 C、产业环境分析和竞争环境分析 D、战略能力分析与核心能力分析

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第6题

[判断题] 战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

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第7题

[简答题] （）不是人力资源规划制定的原则。A.充分考虑企业内部、外部环境的变化B.确保企业的人力资源保障C.使企业和员工都得到长期的利益D.兼顾企业长期和短期战略目标原则

A、A.充分考虑企业内部、外部环境的变化
B.确保企业的人力资源保障
C.使企业和员工都得到长期的利益
D.兼顾企业长期和短期战略目标原则

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第8题

[单选题] 乙公司是一家高新技术开发公司，在2005年制定的下一个五年计划中提出，未来五年的公司整体利润要以每年10%的速度增长。但是2008年的金融危机导致全球经济发展缓慢，乙公司也受到了严重影响，在过去的09、10两年内，利润平均每年增长5%。这一差距属于（）。

A、外部环境与业务单位战略差距 B、内部环境与业务单位战略差距 C、公司层（总体）战略差距 D、企业资源能力与业务单位战略差距

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第9题

[单选题] 对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？（）

A、战略分析 B、战略选择 C、战略衡量 D、战略实施

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