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【判断题】

制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源。

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第1题

[判断题] SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。

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第2题

[多选题] 单位发展战略或发展规划的制定包括（）。

A、开展外部战略环境分析 B、开展内部战略环境分析 C、编制战略措施规划 D、制定总体战略目标与思路

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第3题

[判断题] 外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

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第4题

[单选题] 战略与战略环境的关系不包含（）。

A、战略环境与战略是客观实际与主观指导的关系 B、正确认识和分析战略环境是正确制定战略的先决条件 C、制定战略只要分析战略构成要素就可以了，不需要分析战略环境 D、战略对战略环境的发展变化也具有重大的能动作用

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第5题

[多选题] 商业银行的客户经理进行市场营销外部环境分析可以了解到影响银行经营的各种因素及变化，为制定营销战略提供可靠地依据，外部环境因素分析包括（）

A、竞争环境分析 B、客户环境分析 C、竞争对手环境分析 D、竞争环境的机会与威胁分析

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第6题

[简答题] 人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析，内外部环境分析主要包括哪些内容？

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第7题

[单选题] 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。

A、企业资源分析 B、竞争环境分析 C、企业能力分析 D、企业核心能力分析

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第8题

[单选题] 对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？（）

A、战略分析 B、战略选择 C、战略衡量 D、战略实施

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第9题

[单选题] （）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。

A、企业内外部战略环境综合分析 B、企业内部环境分析 C、企业外部环境分析 D、企业成功关键因素分析

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